11 مهر 11 اهداف منابع انسانی که هر شرکتی باید آنها را در نظر بگیرد
منابع انسانی یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت سازمان‌ها هستند. وقتی صحبت برنامه‌ریزی منابع انسانی می‌شود، منظور فرآیندی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا نیازهای کنونی و آینده خود را در زمینه نیروی انسانی تعیین و برآورده کنند.
اهداف منابع انسانی به مفاهیم کلی ایجاد تعادل بین تقاضا و عرضه و همچنین تطابق بین استراتژی‌های کسبوکار و استراتژی‌های منابع انسانی اشاره می‌کند.
امروز ما در مجله انیگما، قصد داریم درباره تعیین اهداف و برنامه‌های متنوع منابع انسانی با شما صحبت کنیم. اهدافی که هر سازمانی باید آنها را در اولویت کاری خود قرار دهد. پس اگر شما نیز مشتاقید تا در این‌باره بیشتر بدانید؛ تا انتهای مقاله همراه‌مان باشید.
۱- ایجاد فرهنگ کارمند محور
اولین قدم در راستای اهداف و برنامه ریزی منابع انسانی هر سازمانی، توجه به فرهنگ کارمند محور است. منظور ما از فرهنگ کارمند محور، یعنی ایجاد تعادل بین کار و زندگی؛ نه فقط خرید تجهیزات بازی و ورزش برای آنها!
یادتان باشد، کارکنان شما همه‌چیز سازمان‌تان هستند. اولویت‌دادن به آنها، نشان‌دهنده‌ی تقدیر و احترام شما به پرسنل‌تان به‌عنوان یک انسان و هم‌نوع شماست، نه فقط به عنوان یک نیروی کار.
۲- تعیین اهداف و ارزش‌های حرفه‌ای روشن
گام بعدی در تعیین اهداف و برنامه‌ریزی منابع انسانی هر شرکت، تعیین مجموعه ارزش‌های اصلی و مناسب آن است. وقتی که اهداف و ارزش‌های حرفه‌ای هر سازمان مشخص شود، افراد قادرند که سراغ نیروهای ماهر با تجریبات و دانش بالا و هم‌سو با اهداف سازمان‌شان بروند.
۳- توسعه و گسترش مهارت‌های کارکنان
آموزش و برگزاری دوره‌های و کارگاه‌های مختلف در راستای اهداف و برنامه‌ریزی منابع انسانی سازمان، روی آموزش و کسب مهارت بیشتر پرسنل تاکید دارد و نشان از اهمیت این موضوع برای شرکت دارد.
۴- ارتقای تجربه کارمندان در محیط کاری
یکی دیگر از اهدافی که منابع انسانی باید در نظر بگیرد، ساخت محیط کاری مناسب برای کارمندان است که بتوانند تجارب متنوع و پویایی را در آن تجربه کنند.
این امر، نه تنها موجب ارتقای تجارب آنها می‌شود، بلکه به کارمندان کمک می‌کند تا بیشتر دیده شوند. این امر موجب شده تا پرسنل احساس کنند، شرکت برای زمان، نظرات و بازخورد آنها ارزش قائل است و فقط به عملکرد آنها توجه ندارد.
برنامه‌ریزی منابع انسانی، یک فرایند استراتژیک است که تلاش می‌کند تا نیروهای انسانی مناسب و مؤثر را برای دستیابی به اهداف سازمانی تأمین و مدیریت کند.
۵- تمرکز بر عملیات انسانی
توجه به فرهنگ کاری متمرکز بر کارکنان، یکی دیگر از اهداف منابع انسانی است. این امر موجب می‌شود تا سازمان‌ها، نیروی کار خود را بیش از یک شماره یا ماشین ببینند و بیشتر احساس کنند که ارزشمند و مورد توجه هستند و جزئی از کسبوکار وسیع‌ترند و از انجام کارها رضایت بیشتری می‌برند.
۶- افزایش انعطاف‌پذیری سازمان
ایجاد یک محیط کاری منعطف و راحت برای پرسنل نیز از جمله اهداف منابع انسانی است. در زمانه‌ی پرچالش و سریع امروزی، توانایی سازمان‌ها در تطبیق‌شان با شرایط جدید، یکی از ویژگی‌های مهم آن‌هاست که توسط منابع انسانی هر شرکت شکل می‌گیرد.
هرچقدر کارکنان شما امکانات متنوع در سازمان داشته باشند و اعضای تیم را دوست داشته باشند، گزینه کار از راه دور برای‌شان جذابیت کمتری دارد.
۷- توجه به عملکرد پرسنل
شاید ما در مورد اینکه کارکنان‌مان نسبت به کار چه احساسی دارند، اطلاعات زیاد داشته‌باشیم. اما اغلب؛ نمی‌دانیم که حس کارمند نسبت به کار خودش چیست؟ توجه به این مسئله، یکی از اهداف منابع انسانی در شرایط کنونی است.
توجه نشان‌دادن به عملکرد تیم‌های مختلف با هم، نحوه تعامل آنها، چالش‌هایی که در این مسیر دارند و …. نه تنها ارتباط شما با کارکنان را تقویت می‌کند، بلکه به پرسنل کمک می‌کند تا احساس کنند، منابع انسانی وضعیت آنها را بهتر درک می‌کند.
۸- تقویت تعامل کارکنان
تقویت مشارکت کارکنان یکی از اهداف کلان منابع انسانی است. این هدف به تشویق کارکنان برای افزایش مشارکت و تعهد در محیط کار می‌پردازد. وقتی کارکنان مشارکت بیشتری دارند، رضایت شغلی، بهره‌وری و اثربخشی سازمان افزایش می‌یابد.
۹- تقویت فرهنگ شرکتی متنوع، عادلانه و فراگیر
تقویت فرهنگ شرکتی متنوع، عادلانه و فراگیر، یکی دیگر از اهداف و برنامه‌ریزی منابع انسانی است. ایجاد یک فرهنگ کاری که تنوع را براساس ارزش‌ها و تجارب متفاوت اعضا پایه‌گذاری می‌کند، می‌تواند به تولید ایده‌ها و راه‌حل‌های نوآورانه کمک کند و همچنین محیط کار را خلاقانه‌تر سازد.
۱۰- تهیه محیطی امن و مطمئن برای کارکنان
ایجاد محیطی امن و مطمئن برای کارکنان، نیز یکی دیگر از اهداف اصلی منابع انسانی در هر سازمانی است. محیط کار امن به کارکنان امکان می‌دهد تا بدون نگرانی از آسیب‌های فیزیکی یا روانی، به کار خود ادامه دهند.
۱۱- توجه به بازخوردها
توجه به بازخوردها یعنی توجه به نظرات، پیشنهادات و نگرانی‌های کارکنان و دیگر ذی‌نفعان، یکی دیگر از اهداف منابع انسانی است که در برنامه ریزی باید به آن توجه لازم را بکنید.
افزایش انعطاف‌پذیری در منابع انسانی و سازمان، می‌تواند موجب رشد و پیشرفت، افزایش رضایت کارکنان و کاهش هزینه‌ها شود. در دنیای کسبوکار امروزی، توانایی در تطبیق با تغییر و پویایی می‌تواند یک مزیت رقابتی مهم فرض شود.
و اما در آخر
در این مقاله سعی کردیم درمورد اهداف منابع انسانی در شرکت‌ها صحبت کنیم و 11 نکته مهم در این رابطه را با شما در میان گذاشتیم. چنانچه در مسیر رشد و تعالی HR نیاز به استفاده از نرم‌افزار مناسب داشتید که بتواند در پیش‌بینی نیازمندی‌های منابع انسانی به شما کمک کند، «انیگما» انتخاب مناسبی است.
با استفاده از نرم‌افزارهای منابع انسانی همچون «انیگما» راحت‌تر میتوانید به اهداف سازمان‌ها برسید. انیگما، نخستین پلتفرم ارتقای کارایی سازمانی است که قابلیت نصب روی سرور داخل سازمان یا روی ابر دارد. این پلتفرم قابلیت سفارش‌سازی داشته و میتوانید آن را بدون مرز و محدودیت با قیمتی مناسب و ارزان از سرتاسر جهان تهیه کنید و به محیط کاری خود نظم بخشید.
منبع: clickup
