01 تیر منظور از مدیریت ارتقاء و پیشرفت شغلی چیست؟
بهعنوان یک فرد متخصص و حرفهای، مهم است که بدانید، چگونه میتوانید خود را در صنعت و یا حرفهتان تواناتر کنید و ارتقای مسیر شغلی خود را طی کنید. امروز، ما در مجله انیگما، قصد داریم، درباره مدیریت ارتقاء و پیشرفت شغلی بهصورت گسترده صحبت کنیم و بهبررسی ارتقا شغلی از منظرهای مختلف بپردازیم. پس همچنان همراه ما باشید.
پیشرفت شغلی چیست؟
منظور از (Career Advancement)، فرآیندی است که توسط آن، متخصصهای تمامی صنایع، از مجموعه مهارتهای خودشان، برای دستیابی به اهداف شغلی جدید و فرصتهای چالش برانگیزتر استفاده میکنند.
مفهوم مسیر شغلی از سه دیدگاه متفاوت
- مسیر ارتقا شغلی (Career Path) برای فردی که در آستانهی بازنشستگی است، راه و موقعیتهای شغلی مختلفی است که فرد طی کرده، تا به جایگاه فعلی رسیدهاست.
- (Career Plan) به دیدگاه فردی جوان و تازه نفس اشاره میکند که مسیری را برنامهریزی کرده تا به پیشرفتی که انتظار دارد، برسد.
- (Career Goals) منظور مسیر شغلی فردی است که تصویری از شغل و موقعیتهای شغلی در آینده برای خودش تصور میکند و در راه رسیدن به آنها، هدفهایی را در ذهنش مشخص میسازد.
چرا پیشرفت شغلی مهم است؟
پیشرفت شغلی به دلایلی که در ادامه به آن اشاره میکنیم، مهم هستند. این دلایل عبارتند از:
- کارکنان در مسیر ارتقا شغلی میتوانند نقشها و مسئولیتهای بیشتر در شرکت داشته باشند و این امر، از ابتذال یا نارضایتی شغلی آنها جلوگیری میکند.
- کارکنان فرصت میکنند، تجارب جدید شغلی داشتهباشند.
- ارتقا شغلی کارمندان، سطح درآمد آنها را افزایش میدهد و همین امر موجب انگیزه و رضایت بیشتر آنها میشود.
- تشویق به رشد و پیشرفت کارکنان؛ موجب رشد شرکت شما از لحاظ علمی شده و وجه برندینگ مجموعهتان را ارتقا میبخشد.
چگونه چالشهای مسیر ارتقا شغلی را مدیریت کنیم؟
1. اعتماد به نفس خود را افزایش دهید؛
افزایش اعتمادبهنفس، یکی از راههای مدیریت ارتقاء و پیشرفت شغلی است. بهجای اینکه، مدام به خود بگویید به اندازه کافی خوب نیستید یا تجربه کافی برای یک موقعیت بالاتر ندارید، میتوانید یاد بگیرید که چگونه پیشرفت کنید.
با گذراندن یک دوره و دریافت گواهینامه، خود را آمادهی ارتقا شغلی بهتر و چالشانگیزتر کنید و در نتیجه اعتماد بهنفس خود را افزایش دهید.
2. فرصتهای پیشرفت شرکت خود را ارزیابی کنید؛
اگر شرکتی که در آن فعالیت میکنید را دوست دارید؛ اما احساس میکنید که موقعیت شغلی آن مناسب شما نیست. در چنین شرایطی، انواع فرصت های شغلی موجود در آن را مرور کنید.
در چنین شرایطی؛ ممکن است، بخش منابع انسانی شرکت به شما اطلاعاتی در این زمینه بدهد و یا کمکتان کند تا وارد دورهای معتبر شده و گواهینامه در این رابطه دریافت کنید.
اگر تابهحال اقدام کردهاید تا موقعیت شغلی خود را ارتقا ببخشید و شرکت موافقت نکرده؛ ممکن است، وقت آن رسیده که از آن مجموعه خداحافظی کنید.
3. برای تعیین فرصتهای پیشرفت با مدیرتان ملاقات کنید؛
راه دیگر ارتقا شغلی، ملاقات با مدیر یا کارفرمایتان هست تا شما را در موقعیتهای شغلی جدید قرار دهد. ممکن است؛ مدیرتان در مسیر ارتقای شغلی جدید همراه شما باشد، البته این احتمال نیز وجود دارد که فرصت جدید در اختیار شما نگذارد.
4. از یک مشاوره شغلی کمک بگیرید؛
اگر در مورد پیشرفت شغلی خود مطمئن نیستید؛ از یک مشاوره کمک بگیرید تا به شما کمک کند و یا رزومه خود را اصلاح کنید، اهدافتان را دوباره شناسایی کنید و آنچه شما را در این مسیر هدایت میکند و نحوه حرکت به جلو را برنامهریزی کنید.
اهمیت همکاری منابع انسانی و کسبوکار
یک مسیر پیشرفت شغلی مطلوب، گفتگوهای بین مدیر و اعضا را سادهتر و راحتتر میکند، به برنامهریزی شغلی کمک میکند و آنچه در هر نقش در سطوح مختلف انتظار میرود را به وضوح مستندسازی میکند.
وقتی مدیران منابع انسانی و کسبوکار با هم تعامل و همکاری دارند، برنامهریزیهای شغلی توسط کارمندان و مدیران بهتر درک میشود.
عوامل موثر در مدیریت ارتقاء و پیشرفت شغلی
مسیر ارتقای شغلی کارکنان، به عوامل مختلفی بستگی دارد که در ادامه به آنها اشاره خواهیم کرد:
- به کار خود ارزش بدهید؛
- توجه به رفتار افرادی که ارتقا شغلی داشتهاند؛
- مهارتهای رهبریتان را افزایش دهید؛
- بهطور مستمر به خودتان انگیزه دهید؛
- به شناسایی و حل مشکلات بپردازید؛
- در محیط کاری، اخلاقکاری خود را حفظ کنید؛
- سعی کنید در محیط کاری خود فردی تأثیرگذار باشید.
چرا شرکتها باید به مدیریت ارتقاء و پیشرفت شغلی کارکنان خود اهمیت دهند؟
قرار دادن فرصت ارتقا شغلی کارمندان در سازمانها، نتایج بسیار خوبی برای شرکت دارد که در ادامه به آنها اشاره خواهیم کرد:
- بهترین کارمندان در سازمان باقی میمانند؛
- پرسنل شروع به هدفگذاری در مسیر ارتقا شغلی میکنند؛
- افراد متخصص جذب میشوند؛
- توانایی، تجربه و تنوع در نیروی کار افزایش مییابد؛
- در شرکت فرهنگ کارمند محور ایجاد میشود؛
- فضای رقابتی و پویا در شرکت یا سازمان به وجود میآید.
و اما در آخر…
در این مقاله سعی کردیم تمام آنچه برای مدیریت ارتقاء و پیشرفت شغلی در سازمانها لازم است، بدانید را در اختیار شما بگذاریم. اگر به دنبال یک نرمافزار مناسب هستید تا در مسیر ارتقای شغلی به شما بیشتر کمک کند، «نرمافزار انیگما» انتخاب مناسبی است. با کمک «انیگما» میتوانید عملکرد کارکنانتان را بررسی کرده و آنها را در شرایط لازم تنبیه یا تشویق کنید.
انیگما، نخستین پلتفرم ارتقای کارایی سازمانی است که قابلیت نصب روی سرور داخل سازمان یا روی ابر دارد. این پلتفرم قابلیت سفارشسازی داشته و میتوانید آن را بدون مرز و محدودیت با قیمتی مناسب و ارزان از سرتاسر جهان تهیه کنید و به محیط کاری خود نظم بخشید.
کار با انیگما بسیار ساده و آسان است و آموزش کار با آن، به شیوههای مختلف حضوری، آنلاین یا آفلاین در دسترس شماست. ما با کمک تیم پشتیبانیمان به شیوههای مختلف تلفن ویژه، ایمیل، ارسال تیکت و حضور فعال در تمامی شبکههای اجتماعی با کاربرانمان ارتباط داریم تا در صورت بروز مشکل، در کمترین زمان ممکن، پاسخگوی نیاز شما باشیم.
خلاصه، اگر میخواهید با یک پلتفرم ساده و آسان به مرخصی پرسنل خود نظم بخشید و آن را مدیریت کنید، انیگما در خدمت شماست.
منابع: indeed/ forbes/ workforcehub/ motamem